案例精选 —— 安踏体育营销-篮球资源

项目背景
安踏自2004年启动篮球战略,开始赞助中国的顶级篮球赛事CBA,至今已连续6年并就持续至2012年,安踏是对中国篮球运动发展支持投入资源最多、持续时间最长的企业因其贡献而被誉为“中国联赛的发动机”; 
核心问题
安踏作为CBA首席赞助商,初期并没有达到预期的提高品牌美誉度的目的;并且没有获得球迷,球员,篮协等相关方的认同和支持。安踏作为CBA首席赞助商如何针对CBA这一重要资源开展体育营销活动。  
关键解决方案
以“星航线”计划媒体传播为主题,配合体育营销事件策划、传播,聚合传媒和联赛资源的平台化推动体育营销战略。 
项目成果
安踏篮球资源营销策略及实施方案 
   CBA联赛营销方案—星航线计划  
   活动管理  
   媒体公关  
安踏网球营销策略 
安踏跑步营销策略 
 企业文化管理—安踏企业博物馆总策划 
“安踏退役运动员基金”项目策划
 

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